有意義な会社研修にするには?

新社会人である新入社員たちに向けたもの、部下のスキルアップなど、研修は人材育成において大きな役割を果たしています。しかし、『研修をすること』が目的になってしまうと参加者にとってメリットがなくなってしまい、やり方次第では「ブラック」と思われる原因に。
社員を育成するためには、なぜ研修を行うのかを明確にした上、その意図が伝わるように考えておく必要があるのです。

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仕事の引継ぎ後もスムーズにするには?

ライフスタイルに合わせて仕事を変え、現状の能力よりも少し高いところを目指す転職がある一方、職場の人間関係やトラブルによってやむを得ず転職・退職する人も少なくありません。人事異動や転職・退職が発生する場合、これまでの業務を前任者からスムーズに後任者へ引継ぎを行うことが必要であり、企業にとってもこの引継ぎ業務は重要なものとなります。

さらに、前任者しかわからないことを正確に後任者へ共有しなければいけません。仕事の引継ぎを確実に実行することで、取引先と信頼関係を継続的に築くことができ、引継ぎ不足によるトラブルも未然に防げます。今回は、異動や転職によって必要となる業務の引継ぎについて、やるべきことや必要な資料などについて説明します。
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従業員教育を最大化して、会社を成長させよう

労働者不足が深刻化している企業は多く、どのように人材を確保し、定着させていくかが課題となっています。会社全体で従業員の教育体制を整える必要があり、マネジメントしていかなければなりません。今回は、会社の成長を支える従業員の教育方法について紹介します。

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社内教育は動画が良い!現代の研修方法とは

社内教育は人員やセミナー開催など時間や労力がかかるものですが、動画に落とし込めば一定の品質を保った情報を何度も利用できるうえに、講師が毎回必要ではなくなるなど、コスト面や情報共有に役立ちます。社内研修に対して課題を感じている企業は、動画での教育を視野に入れてみてはいかがでしょうか。今回は、動画研修について導入後のメリットやできることを紹介します。

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3分でわかる!最近の働き方改革の事例

現在、企業と政府とが一体なり、改革をしようとしているのが「働き方改革」です。この基本的な改革のポイントは、人員不足による労働環境の悪化防止や残業時間の削減。また、介護や育児といったプライベートな事情を仕事と両立させるための環境を構築するためのものです。

今後、少子高齢化により生産年齢人口は減少し、慢性的な人手不足によって一人あたりの業務負荷が増大する恐れがあります。このような背景から、働き方の改善に取り組む企業が増加。今後の労働環境を見直すための参考事例を、導入した制度や効果と一緒に紹介します。

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テレワークの導入で社内&家庭の事情を解決

働き方改革は、日本の企業にとって大きな課題です。少子高齢化による労働人口が減少する中、様々な事情を抱えた労働者を迎えるための環境を作っていく必要があります。

特に、働く場所にこだわらないテレワークは、介護や育児の事情を抱えた人にとってはメリットが大きいです。しかし、導入にあたっては、勤務制度の仕組みや、遠隔で行うためのPCや使用端末の整備が必要。新しいワークスタイルを作るための試みとして、テレワークの導入について紹介します。

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在宅仕事のメリットや準備しておきたいこと

パソコンやスマートフォンなどの情報通信機器の発展。家族構成や生活様式の変化。働き方改革。さまざまな背景のもと、在宅ワークでの働き方が注目されています。高度な業務を委託したいと言う雇用側のニーズと生活の調和を図りたい労働者のニーズの双方が高まり、業務の在宅ワーク化が実現していますが、遠隔での作業ゆえ課題もあり実際の運用には注意が必要です。ここでは、在宅ワークの種類やメリットデメリットなどについてご紹介します。

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育休申請の知識は必須!スムーズな手続きで復帰を視野に

少子高齢化による労働力不足は大きな社会問題となっており、今後ますます深刻になる事が判っています。出産や育児によって離職するケースもあり、会社全体で子育てしやすい職場環境を整えなければ人材不足や離職の課題は消えません。働き方を変えるのもひとつの方法ですが、まずは制度をきちんと活用してもらえるようにしましょう。
今回は、産休後に発生しやすい育休(育児休暇)の申請について紹介します。行政や会社での手続きなどさまざまな工数が発生するので時間がかかるものです。社員を不安にさせないよう、会社側できちんとした知識と準備でサポートしてあげましょう。

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チームワークのキモは相乗効果。個々の能力を引き出そう

営業や製造の部署間、チームなど組織の連携で生産性を高めることはできているでしょうか。会社を成長させるためには、それぞれのチームが仲間同士で協力し合い成果を出していくことが必要です。チームワークの重要性やメリット、チーム力を高めるリーダーの役割など、連携方法や効率を上げる取り組み方をご紹介します。

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退職時に引き継ぎを行う必要性とその方法

退職は誰しもが経験することです。その際には、必ず他の人に業務の引き継ぎを行う必要があります。退職に向けてすべきことがある一方で、引き継ぎの準備も行わなければいけませんので、慌ただしくなってしまうのも無理はありません。
ここでは、退職時の引き継ぎの必要性と具体的な引き継ぎ方法について紹介していきます。

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